寫這篇文章前,內心相當的懷疑
是誰.....會敢擁有遠離雞群,跑到人煙稀少的地方開一家店?
任誰都會怕怕的吧......其實心裡真正想說的是,
開一家店要遠離雞群,是需要相當勇氣!
開店後,我深刻體會到創業容易維持難,有專家曾說過,創業是九死一生。
而且根據2015年的統計結果,創業一年內倒閉者高達90%,
5年內創業失敗者更是高達99% 。
那麼這家可以經營長長久久,甚至開了26 年的店鋪,
能讓我們一星期內再度二訪的店,它的經營方式是什麼?
能持續10年20年長久的生存下去,仍保有熱情和初衷的方法是什麼?
我們說什麼也要去一探究竟啊。
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會發現
名古屋Mrs.kitchen
是在一本2009年4月號發行的「雜貨カタログ」期刊封面,
一片刷有綠色油漆木門配上灰泥牆,
門上鑲嵌彩色玻璃,照片裡的祖母綠讓人印象深刻,印在我的腦海整整8年,
原本擔心8年了,Mrs.kitchen還在不在?
後來才發現它不只經營8年,甚至超過26年。
位在
名古屋千種區的
Mrs.kitchen,
是一間躲在山丘上的房子。
第一次延途導航到另一條小路,不小心經過一大片墓園,
我實在心驚驚!「到了嗎?還有多久?」我咪著眼睛念阿彌陀佛,
心裡忐忑並且充滿疑惑,如此僻靜沒有公車可以到達的地方,
誰會特別來用餐呢?這樣擔心的時候,陸續有人上來了,
而且客人像彼此說好的一樣,不論輕熟女或老奶奶,
清一色連身棉麻罩衫的打扮,默契十足,
她們全都是為了這家店特別來的。
相形之下,我們3人的橫條衫特別顯眼。(笑)
這是一棟獨立的木造老房子,也是主人的自宅,
外牆爬滿綠色植物的外觀,彷彿訴說著這老宅的故事,
這是由媽媽和女兒一起經營的店鋪,我如願見到那扇綠色木門,
像是去老朋友家座客的心情,一樓開放成用餐區二樓是住家,
長型的挑高大空間,不貪心的只擺放六張桌子,
每個座位區都有各自獨立區塊,我們3人坐在像小包廂裡,
有個小木門可以進出,也有通透的窗戶可以欣賞店裡的風景,
前面有4位客人聚餐,我看見女兒趕緊把2張木桌併成大長桌使用,
如果一個人前來的客人,也會拿出木作圍欄,
稍稍再隔出一個獨立小空間,不會讓用餐的人感到尷尬,
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有通透的窗戶可以欣賞店裡的風景 |
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有4位客人聚餐店主人趕緊把2張木桌併成大長桌 |
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一個人前來會拿出木作圍欄,再隔出一個獨立小空間,不會讓用餐的人感到尷尬 |
店裡總共可以坐滿12個人,屋子後面還有一個像是工作室,
陳列著老媽媽縫製的手工娃娃還有收藏的老東西;裡面有台裁縫機,
店裡的杯墊和母女身上穿的衣服,是老媽媽在這裡設計的,
開門不到幾分鐘已經滿座,因為餐點僅有一種選項,
女兒拿菜單時,擔心的和我們解說,我們雖不會說日文,
但露出大大微笑開心的表情,用手筆劃著ok,ok!
因為我們知道這樣的個性小店,
都會有主人的堅持或是獨道的經營理念和想法,會來這裡的客人,
一定會做足功課再前往,不會造成店家的困擾。
每日菜單隨著季節,變化出當日一道特色料理,
只各需加上200日圓就有甜點和飲品,
我們品嚐到了媽媽做的季節草莓塔和草莓蛋糕,
最後端出來的歐蕾咖啡,
上面還有一層牛奶薄膜,這是用鍋子熬煮出的熱牛奶才有的。
讓吃飽飯的我們,多了下午茶的悠閒,慢步調的節奏很吸引人,
沒有來去匆匆的緊張感,成功的讓客人一再回流。
Mrs.kitchen的營業時間很特別,
從11點開始到下午2點、一天只開3個小時、
一星期只開4天(星期三四五六)、
僅提供一種菜單選項,
想必這一定是開了26年得出來的經驗法則,
再細細修正後的結果,也是最舒服的開店模式吧。
當店裏只有兩個人經營的時候,
把餐點選項集中(A)或(B),食材不會浪費,
再把營業用餐時間縮短在3-4小時,多出來的休息時間,
可以去學習喜歡的事物,這樣不僅能保持體力和熱情,
也能照顧到家人或研究新的菜色,
也可以貼近了解每位前來用餐的客人。
若說,把店開在交通不那麼方便的地方,好嗎?
「只要經營的人想法明確,不管什麼地段,
都還是能吸引一樣擁有喜歡這裡的客人」,
這是D&DEPARTMENT
一家以「永續設計」為開店理念的創辦人長岡賢明曾說的,
他們會盡量不把店開在交通那麼便利的地方,
並遠離人潮,因為會特別不辭千里而來的客人,
會在出門的那刻開始就有「今天去這家店」的心意,
客人除了擁有自己的想法外,還能與他們的心意相通;
遠離人潮的用意也是這樣的,若是一下湧進太多客人,
在接待時反而沒有辦法好好傳達自己的理念。
同樣的,微熱山丘創辦人許銘仁,他聽從顧問公司的建議,
將台北門市選在民生東路的巷弄內,離捷運站有段距離,
他當初也曾疑惑,這麼僻靜的地方,誰會來買?
不是都要找車水馬龍的地段,好透過人潮帶來商機嗎?
後來事實證明,因為店開在巷弄內,前來的客人都是目的客,
或是特別遠道而來的外國旅人,反而強化了品牌的風格,
他相信好的策略都不是跟著一堆人做同樣的事,
而是走一條不同的路,這是格外考驗「遠離雞群」的思維模式。
「人多的地方不要去」
也是同樣的道理,因為當一條街開太多相似的商店,
當條件背景類似時,你就容易混雜在眾人之中被稀釋無法辨識。
逆向思考,不在擁擠的市場流血廝殺,
不追求一時的「爆紅」,
而是要能成為「長壽」的店;
不要鶴立雞群,而是要有遠離雞群的經營方式,
我在Mrs. Kitchen的媽媽和女兒身上,
親眼見識到這樣的開店魅力,
對開一家小店的我,有不少的省思和提點。

店名:mrs kitchen
http://www.mrs-kitchen.com/
名古屋市千種区城山新町2-44
(文章刊載在Cotton friend手作誌no.38)
http://www.books.com.tw/products/0010764363
關於黑兔兔:
本名邱于珊,手作原禮負責人,黑兔兔散步生活屋女主人。
1974年生,是個喜歡冒險的牡羊女。
曾經住在一間舊貨倉改裝的房子裡,
曾做過居家生活雜誌編輯,採訪過和「家」有關的人事物。
抗壓力的方法, 就是把家裡的傢俱重新搬來搬去。
工作或思考遇到瓶頸時,就會先休息,第二天睡飽飽時再來解決問題。
有個臉書叫黑兔兔的散步生活屋,會記錄一些日常生活的小小事。
有一本書:每一天都是風格的練習
#黑兔兔#黑兔兔的散步生活#黑兔兔blog
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